Workshops für die Arbeitswelt x.0
Den Anforderungen der modernen Arbeitswelt einen Schritt voraus sein
Ergebnisorientierte Moderation ist unsere Leidenschaft.
Gute Führung bedeutet eine Führung,
die durch Zuhören verbindet und in den Entscheidungen Menschen zusammenführt.
Unser Ansatz
Haben Sie das Gefühl, dass Sie viel Zeit in ergebnislosen Besprechungen verbringen? Gibt es bei Ihnen Themen, bei denen Sie sich immer wieder im Kreis drehen?
In solchen Fällen ermöglicht unsere externe Moderation häufig Quantensprünge.
Außerdem benötigen Ihre Führungskräfte adäquate Tools, um Menschen in einer immer komplexeren Welt dialogorientiert und agil einen sinnstiftenden Handlungsrahmen zu eröffnen, in dem sie im Sinne der Organisationsziele aktiv werden wollen.
Unsere Überzeugungen
In der heutigen VUKA-Welt sind Kompetenzen mehr als nur erworbenes Wissen.
Handlungskompetenz im modernen Arbeitskontext heißt, Wissen situationsgerecht und agil im Dialog mit anderen einzusetzen.
Kompetenz bedeutet Innovationsfähigkeit und damit Überlebensfähigkeit.
Die zentrale Aufgabe unserer Zeit ist es, unterschiedliche Kompetenzen zusammenzubringen, den interdisziplinären Dialog zu fördern und
die für den nachhaltigen Wettbewerbserfolg erforderlichen Kompetenzen zu entwickeln bzw. zu sichern.
Dialogkompetenzen und Lernkultur stehen im Fokus unserer Workshops.
Eine Auswahl von möglichen Themen
Change Management
Begleitung konkreter Change-Projekte
wirkungsvolle Tools für Führungskräfte
Change Management
Wandel mit Beteiligten agil gestalten und Bereitschaft für Wandel aufrechterhalten
Zukunft gestalten
Agile Visions- und Strategieentwicklung
In einem Workshop, einer agilen Workshop-Reihe oder im Team mit allen relevanten Stakeholdern gestalten wir gemeinsam ein Zukunftsbild.
Hier könnte Ihre Fragestellung stehen...
In einem unverbindlichen Vorgespräch konkretisieren wir Ihr Thema und eruieren gemeinsam Handlungsoptionen.
Abteilungszusammenlegung
Gemeinsamkeiten und Ergänzungen entdecken
In unseren Workshops legen wir Wert darauf
- gemeinsame Ziele zu entwickeln
- gemeinsamkeiten zu entdecken
- Unterschiede zu benennen und als Resource zu nutzen
- eine neue gemeinsame Geschichte zu schreiben
Teamentwicklung
Alle fühlen sich für die Arbeitsergebnisse des Teams verantwortlich.
In einem geeigneten Workshop-Design arbeiten wir daran, dass
- Jeder sich auf den anderen verlassen kann
- Jeder seine Aufgaben kennt und die Arbeit der anderen schätzt
Führungsrolle in agilen Zeiten
Herausforderung und Chance
Gemeinsam mit Ihren Führungskräften reflektieren wir
- den Wandel der Führungsaufgaben und Erwartungen an Führung
- Führung als Servicefunktion
- hilfreiche Haltungen
Gesund führen
Leistungsfreude nachhaltig fördern
Burnout vermeiden
In unterschiedlichen Formaten reflektieren wir mit den Führungskräften die Themen
- Selbstfürsorge
- Prävention
- Gefährdungsgespräch führen
- Wiedereingliederung
Zeit- und Stressmanagement
sich Zeit nehmen - wofür?
Wir haben alle 24 Stunden Zeit und trotzdem haben wir nie Zeit.
Wie kann man aus der Falle des Getriebens-Seins wieder in eine bewusste Zeitgestaltung gelangen?
Anlassbezogenes Feedback
Das Instrument der Feinsteuerung im Führungsalltag
Wie gebe ich kritisches Feedback so, dass es mit hoher Wahrscheinlichkeit angenommen und umgesetzt werden kann.
Mitarbeiter:innen-Gespräche
Chance zur gemeinschaftlichen Standortbestimmung
Wie führe ich Gespräche erfolgreich, damit sie einen nachhaltigen Mehrwert für die Mitarbeiter:in, für mich und die gesamte Organisation haben.
Team-Dialog
Wechselseitiges Feedback im Team
Der Team-Dialog fördert die Kommunikationskultur im Team und mit der Führungskraft.
Er stärkt die Beziehungen untereinander.
Konfliktmanagement
Konflikte konstruktiv angehen
Veränderungschancen nutzen
Konflikte sind unvermeidbar, da Menschen unterschiedlich sind.
Sie eröffnen auch Lern- und Vränderungsoptionen.
- Was kennzeichnet Konflikte?
- Worauf sollte ich bei Konflikten achten?
Entdeckungsreise Projektmanagement
Projektmanagement ist kein Hexenwerk.
In einem 1-tägigen Workshop lernen Sie die Grundprinzipien des Projektmanagements kennen
Ausflug in die Agilität
Klarheit in den Begriffsnebel bringen
Alle reden davon, wir müssen agiler werden.
Was versteckt sich hinter den neuen Begriffswelten?
Was lässt sich gut nutzen?
Ihr Workshopthema könnte hier stehen
Sprechen Sie uns an,
wenn Sie ein bestimmtes Thema haben. Wir werden gemeinsam mit Ihnen eine Lösung finden!