Workshops für die Arbeitswelt x.0

Den Anforderungen der modernen Arbeitswelt einen Schritt voraus sein

Ergebnisorientierte Moderation ist unsere Leidenschaft.

Gute Führung bedeutet eine Führung,
die durch Zuhören verbindet und in den Entscheidungen Menschen zusammenführt.

Unser Ansatz

Haben Sie das Gefühl, dass Sie viel Zeit in ergebnislosen Besprechungen verbringen? Gibt es bei Ihnen Themen, bei denen Sie sich immer wieder im Kreis drehen?

In solchen Fällen ermöglicht unsere externe Moderation häufig Quantensprünge.

Außerdem benötigen Ihre Führungskräfte adäquate Tools, um Menschen in einer immer komplexeren Welt dialogorientiert und agil einen sinnstiftenden Handlungsrahmen zu eröffnen, in dem sie im Sinne der Organisationsziele aktiv werden wollen.

Unsere Überzeugungen

In der heutigen VUKA-Welt sind Kompetenzen mehr als nur erworbenes Wissen.
Handlungskompetenz im modernen Arbeitskontext heißt, Wissen situationsgerecht und agil im Dialog mit anderen einzusetzen.

Kompetenz bedeutet Innovationsfähigkeit und damit Überlebensfähigkeit.

Die zentrale Aufgabe unserer Zeit ist es, unterschiedliche Kompetenzen zusammenzubringen, den interdisziplinären Dialog zu fördern und
die für den nachhaltigen Wettbewerbserfolg erforderlichen Kompetenzen zu entwickeln bzw. zu sichern.

Dialogkompetenzen und Lernkultur stehen im Fokus unserer Workshops.

Eine Auswahl von möglichen Themen

Change Management

Begleitung konkreter Change-Projekte
wirkungsvolle Tools für Führungskräfte

Change Management  

Wandel mit Beteiligten agil gestalten und Bereitschaft für Wandel aufrechterhalten

Zukunft gestalten

Agile Visions- und Strategieentwicklung

In einem Workshop, einer agilen Workshop-Reihe oder im Team mit allen relevanten Stakeholdern gestalten wir gemeinsam ein Zukunftsbild.

Hier könnte Ihre Fragestellung stehen...

In einem unverbindlichen Vorgespräch konkretisieren wir Ihr Thema und eruieren gemeinsam Handlungsoptionen.

Abteilungszusammenlegung

Gemeinsamkeiten und Ergänzungen entdecken

In unseren Workshops legen wir Wert darauf

- gemeinsame Ziele zu entwickeln
- gemeinsamkeiten zu entdecken
- Unterschiede zu benennen und als Resource zu nutzen
- eine neue gemeinsame Geschichte zu schreiben

Teamentwicklung

Alle fühlen sich für die Arbeitsergebnisse des Teams verantwortlich.

In einem geeigneten Workshop-Design arbeiten wir daran, dass

- Jeder sich auf den anderen verlassen kann
- Jeder seine Aufgaben kennt und die Arbeit der anderen schätzt

Führungsrolle in agilen Zeiten

Herausforderung und Chance

Gemeinsam mit Ihren Führungskräften reflektieren wir

- den Wandel der Führungsaufgaben und Erwartungen an Führung
- Führung als Servicefunktion
- hilfreiche Haltungen

Gesund führen

Leistungsfreude nachhaltig fördern
Burnout vermeiden
 

In unterschiedlichen Formaten reflektieren wir mit den Führungskräften die Themen
- Selbstfürsorge
- Prävention
- Gefährdungsgespräch führen
- Wiedereingliederung
 

Zeit- und Stressmanagement

sich Zeit nehmen - wofür?

Wir haben alle 24 Stunden Zeit und trotzdem haben wir nie Zeit.

Wie kann man aus der Falle des Getriebens-Seins wieder in eine bewusste Zeitgestaltung gelangen?

Anlassbezogenes Feedback

Das Instrument der Feinsteuerung im Führungsalltag

Wie gebe ich kritisches Feedback so, dass es mit hoher Wahrscheinlichkeit angenommen und umgesetzt werden kann.

Mitarbeiter:innen-Gespräche

Chance zur gemeinschaftlichen Standortbestimmung

Wie führe ich Gespräche erfolgreich, damit sie einen nachhaltigen Mehrwert für die Mitarbeiter:in, für mich und die gesamte Organisation haben.

Team-Dialog

Wechselseitiges Feedback im Team

Der Team-Dialog fördert die Kommunikationskultur im Team und mit der Führungskraft. 
Er stärkt die Beziehungen untereinander.

Konfliktmanagement

Konflikte konstruktiv angehen
Veränderungschancen nutzen

Konflikte sind unvermeidbar, da Menschen unterschiedlich sind.
Sie eröffnen auch Lern- und Vränderungsoptionen.
- Was kennzeichnet Konflikte?
- Worauf sollte ich bei Konflikten achten?

Entdeckungsreise Projektmanagement

Projektmanagement ist kein Hexenwerk.
In einem 1-tägigen Workshop lernen Sie die Grundprinzipien des Projektmanagements kennen

Ausflug in die Agilität

Klarheit in den Begriffsnebel bringen

Alle reden davon, wir müssen agiler werden.

Was versteckt sich hinter den neuen Begriffswelten?

Was lässt sich gut nutzen?

Ihr Workshopthema könnte hier stehen

Sprechen Sie uns an,
wenn Sie ein bestimmtes Thema haben. Wir werden gemeinsam mit Ihnen eine Lösung finden!

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